您现在的位置: 增值服务专业委员会 >> 网站 >> 行业资讯 >> 正文 双击空白处滚屏浏览 【字号调整:
移动飞信“欲练神功,必先自宫”
作者:VAS    文章来源:SPFORUM    点击数:    更新时间:2008-3-11    
 
        前些天在SP论坛上看到王思翀写的《飞信大战QQ,这么干!》的文章,文章谈到中国移动如果从若干个角度入手,比如从QQ以外用户切入,与所有的大的品牌商建立内置式合作,逼QQ开放与飞信完全开放互通等,就有可能在这场IM大战中,战胜腾讯的QQ.

  事实真是这样吗?

  其实,在技术和产品难分高下的情况下,市场竞争的主要因素无非是天时、地利和人和。

  腾讯的QQ起源于1998年,而中国移动的飞信开始于2007年,时差接近10年。在十年的发展过程中,腾讯无论从市场占有率还是产品服务上都拥有先发优势,拥有了3.4亿用户号码,积累了难以撼动的资源,试想有哪个使用QQ的用户会放弃成熟的QQ转而使用不成熟的飞信呢?最多桌面上下载两个IM客户端同时使用而已。因此,在天时上,飞信不占优势。

  在地利上,中国移动的优势是拥有庞大的移动通信网络资源和用户资源,并以此为基础开展增值服务和IM服务。而IM产品的基础环境是根植于开放的互联网上,不可能运营在封闭的移动通信网上。中国移动和腾讯公司在互联网上较量,犹如《水浒传》中宋朝官军大战梁山水军,移动显然缺少扁平结构的灵活性和开放环境中的运营经验,与从生到长都是在互联网上的腾讯相比,显然不占优势。

  其实,最重要的原因还在于移动内部的结构矛盾,这种矛盾,造成了中国移动在人和上不占优势。

  我们都知道,中国移动的主要收入来源是通话收入,IM在营收中只占微不足道的份额。可是IM的发展是大量分流作为营收主流的通话收入的,也就是说,中国移动飞信的市场份额越大,对主营收入的消弱越大,也就是说,在中国移动内部,存在着“大哥通话费”和“小弟飞信”之间兄弟打架的矛盾,而且,“小弟飞信”是不可能战胜“大哥通话费”的,因此,中国移动“欲练神功,必先自宫”,而削弱主营收入的任何企图都是中国移动股东们所不能容忍的。因此,运营飞信和QQ竞争的人员,必将和运营主业的人员造成不可调和矛盾。

  因此,飞信永远也赢不了QQ的根本原因不在腾讯公司的实力有多强,而在于中国移动背着移动通信收入永远第一这个沉重的包袱。在于腾讯公司从开始就没有这个包袱,可以轻装上阵,在互联网上驰骋飞奔。

文章录入:VAS    责任编辑:VAS 
  • 上一个文章:

  • 下一个文章:
  • 发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口
     
    中国通信企业协会增值服务专业委员会官方网站
    版权所有Copyright © 2000 - 2008 VASCHINA.ORG, All Rights Reserved
    联系电话:010-51655797