“损人不利己”的中国联通

    相比令人尊敬的中国移动，相比令人憎恨的中国移动，中国联通是一家平庸的公司，虽然它出世之初也是一家轰轰烈烈的，背负着众望的，以打破垄断为目的的新的移动通信运营公司。

    是的，当十几年前中国联通横空出世的时候开始，中国移动通信运营市场就开始了打破垄断的坚冰，走向一个竞争的，富有生气的方向。联通伊始，国家对其赋予了重任，也给与了诸多优惠政策，虽然这些优惠政策有的在最后证明是揠苗助长，有的名不副实，但是国家的初衷是明显而充满善意的。

    它成为中国第一家同时运营C网和G网的移动运营商，它成为中国第一家固定通信和移动通信的全业务运营商，它拥有相对有竞争优势的资费政策，……，是的，它得到过很多。

    有时候真的无从判断什么样的企业文化是好的，但是从联通的发展来看，至少我们可以得出一个结论，即新公司的企业文化未必优秀。正如中国移动的企业文化和中国联通的企业文化发展轨迹告诉大家的，有时候，老公司也许会更优秀。

    业界，特别是设备商常常对一个问题很苦恼，那就是有的运营商无限期的拖欠他们的工程和设备款，但是他们不知道，这样做的结果是使这家公司生存下去，从而还会给他们带来更多的收益，虽然这些收益并不优质，甚至有可能会成为未来的坏账。这样的传说不止一次从各色企业中听到，也无形中成为了某个企业的特色之一。

    在我看来，一家公司有没有前途，一方面要看它的收入几何，以及如何获得这些收入。另一方面更要看它作为买家的行为和做派。其次，还可以看他们产品的走向。以这三点看来，这样一家公司显然缺乏竞争力，并将是未来市场竞争中被淘汰的首要对象。

    只是，当重组传言铺天盖地而来的时候，这样一家公司的某些做法更成为对其前途判断的佐证。