移动互联：恐龙能变成蜜蜂吗？

    最近，SP论坛上陆续传来中移动即将成立独立运作的子公司，负责移动互联网业务运作的消息。甚至新公司的名字都起好了“移动互联”。

　  此前，中移动董事长王建宙在清华大学演讲时就提到：“我们需要互联网疯子。”中移动需要更多的互联网人才，“他们必须是那种整天想着互联网，心思都放在互联网上面的人，包括他回家后、半夜里，整个思维都是互联网。”

    从人才准备，到组织结构准备，到业务集成，一个用户达数亿，资金规模数以万亿计、企业文化和管理机制早已稳定的“恐龙”，梦想着成为长着翅膀翩翩起舞的蜜蜂，现在告别了梦想阶段，已经开始了行动的征途。

    众所周知，互联网的结构是扁平的结构，互联网是无中心的网络，互联网上崇尚免费、开放、共享、自由、人性等核心理念。而电信网络强调的是金字塔式的有控制的网络，电信网络崇尚垄断、高收费、封闭、强制的理念。

    换句话说，恐龙和蜜蜂的基因是根本不同的，由此决定了他们的生存空间和环境也是根本不同的。金字塔的恐龙窝如何变成圆形的蜂窝？这真是一个需要绞尽脑汁的问题。

    真正对“移动互联”产生摧毁性力量的是骑在中国移动这头恐龙身上的巨人“国资委”，国资委要求中国移动不能随便免费，要求维持持续增长的业务指标和报表。而移动互联网的基因要求消除控制，要求免费，要求去除国资委这个中心。

    飞信、139邮箱火了，短信一定蔫了。

    社区和广告火了，通话费一定少了。

    通话费和短信费，是业绩和报表的主要支撑，是恐龙现在的主要食物，用广告费和虚拟装备费来替换掉通话费和短信费，用包月收费取代流量收费，用花粉取代肉食，国资委肯吗？

    可以预见，“移动互联”在成长过程中将遇到不可克服的体制内在矛盾，发展到一定阶段，就会遭遇到电信体制内部传统力量的强大抵制甚至是绞杀，前几代移动互联的掌门人一定是两种体制和理念相博弈的牺牲品。

    欲练神功，必先自宫。移动互联要想成功实现恐龙到蜜蜂的基因转移，必先解体庞大的垄断体制，实现手机用户的免费通话和短信，造成一个开放平和的网络环境.让中国移动自我革命，自断财路,这可能吗？

    悲剧，就是把最美丽的价值毁给世人看。

    一只庞大的恐龙，

    一个美好的蜜蜂梦，

    一场精彩的恐龙蜜蜂大战，

    一个体制的悲剧，

    大幕正在徐徐拉开。。。。。